很多消費者都喜歡復刻版包裝，及停產多年再次發售的產品，像是雪糕蛋糕、經典動漫週邊，或「他媽哥池」等兒時最喜愛的玩具。這些孩提時靠父母才能購買的東西，有時充滿回憶、有時則更求之不得，人們長大後擁有了經濟能力，總會再渴望擁有。
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中國購物平台 Temu，能與亞馬遜匹敵嗎？
去年 9 月面世的中國購物平台 Temu，以琳琅滿目的廉價商品作賣點，宣揚用戶「可像億萬富翁一樣購物」。截至 5 月，其應用程式已在 48 個國家上架，在美國有超過 1 億活躍用戶。消費歷史學家 Wendy Woloson 認為，該平台滿足了美國人對便宜商品與新奇體驗的渴望。美國新聞網站 Vox 分析了該平台的興起。
薯片公司如何決定口味？
1948 年英國零食公司 Walkers 開始生產薯片，1989 年被美國百事公司收購，旗下 Frito-Lay 目前在超過 200 個國家銷售 Lay’s 薯片和 Doritos 墨西哥脆片等產品，更不時因地制宜推出不同口味。例如，泰國有售的一款千層麵口味薯片，在意大利卻並沒上架，後者的口味選擇亦較少。英國「衛報」走訪 Walkers 的萊斯特總部，探討他們如何決定全球的薯片口味。
AI 替身成中國帶貨直播新寵？
中國帶貨直播主為得到更多收入，開始使用虛擬化身增加出鏡時間，此舉令網民質疑他們「躺著賺錢」並不敬業，亦有律師懷疑是否合法。
紀浩基：「百事可樂，說好的戰鬥機呢？」—— 應該袋住先？還是寧為玉碎？
當然，叫你回想發生在自家身上的這類難題，有時不想提起，未敢忘記。但近日 Netflix 新推出的迷你紀錄片「百事可樂，說好的戰鬥機呢？」（Pepsi, Where’s My Jet?），就正好是個完美演繹，也許可透過這個象徵性故事，回想一下自己曾經面對過的處境。
需要裁員的亞馬遜，只能走廣告舊路嗎？
去年亞馬遜廣告業務增長 58%，收入超過 310 億美元，成為僅次於 Google 和 Facebook 的美國第 3 大網上廣告銷售商。今年首 3 季的廣告收入，已超過該公司從 Prime、Prime Video 以及電子書和有聲書收入的總和，更計劃大額投資軟件，拓展廣告業務。亞馬遜在廣告界崛起，對數百萬商戶和用家產生哪些連鎖效應？
缺乏科技含量，直播電商能走多遠？
直播購物能否成功，主要取決於鏡頭前的直播主，如李佳琦（Austin Li）等網紅只靠一次直播，就能賣出逾 10 億美元的商品。而網紅拿到的佣金多寡，取決於直播平台、追隨者數量以及銷售成績。同樣的模式套用到歐洲，卻是橘逾淮為枳。
TikTok 橫掃亞洲，卻在英國慘遭滑鐵盧？
「直播帶貨」在中國取得巨大成功，社交媒體押注其將成為購物的未來。麥肯錫估計，今年中國直播購物銷售額上看 4,230 億美元。然而，把這種購物模式帶入歐洲，狀況卻遠不如預期。
傳統廣告無效，「真誠」才能讓 Z 世代成為終身顧客
「傳統行銷方式不適用於 Z 世代身上。他們從小就習慣用智能手機，很會蒐集資訊，因此不會相信企業單方面傳送的宣傳廣告。」學習院大學特別客座教授齊藤徹指出，Z 世代的消費需求不僅缺少開發，就連大企業也難以一般的常識攻破。但換個角度來看，只要先攻下 Z 世代，即使是小企業，營收也可能暴增。
日行 1 萬步：是日本公司生產出來的偽科學？
在過去，我們經常可以聽到醫學專家呼籲市民每日步行 1 萬步，指可以促進血液循環，增強心肺功能，預防多種慢性疾病。然而，為甚麼是 1 萬步，而非 7,000 步，又或者 4,000 步？背後的科學理據何在？有專家就指，每日步行 1 萬步的說法，當初只是一間日本公司的營銷手段。
黑暗營銷學：大企業如何重新包裝貧窮
現時世界仍有很多地方面對嚴重貧富懸殊問題。貧窮除了源於政府腐敗以及連串政策失當，也源於官商勾結、無良商人對普羅市民的種種剝削。英國老牌時事評論員麥金斯特利（Leo McKinstry）就在時事雜誌「旁觀者」撰文，揭示有些大企業在市民大眾的指責下，如何透過重新包裝貧窮問題，調整營銷策略和品牌定位。
鄭立：爆買對於一個企業來說有利有弊
所以，管理商品就如打橋牌，太多不行，太少也不行。加上這世界沒有隨意門，入貨需要時間，不能在賣光後才入貨，而是要在差不多賣光時下決定，因此要有一定的預判能力。
靠一台健身器連賺十年，日本獨角獸如何從虧損地獄中翻身再起？（下）
2019 年度，MTG 淨損超過 260 億日元，但只花了一年時間就轉虧為盈，在 2020 年度以淨利 15 億日元作結，成為日本近年來反差最大的企業。2016 年危機爆發之際，松下剛抓住救命的最後一根稻草，試探大田能否重整經營。大田不忍看 MTG 漫無方向，便允諾協助並接下了會長一職。
VAIO 筆電重生記（下）：找回 SONY 的 DNA
VAIO 已將企業電腦業務，發展成穩定的經營基礎，但電腦市場本身已無法預期在未來顯著增長。想要增長，就必須建立個人電腦以外的支柱。
VAIO 筆電重生記（上）：從追求「世界最炫」轉為低調務實
對於從 Sony 電腦業務獨立出來的 VAIO 來說，今年 2 月推出的新款筆電新型頂級筆電 VAIO Z，正是頂級機型的象徵。全球首度將筆電機身整座採用碳纖維材質，搭配桌上電腦等級的高性能 CPU（中央處理器），以及最長持續 34 個小時的超大容量電池，但重量卻還不到 1 千克。
旅遊品牌正為世界重開作準備
當疫苗接種逐漸普及、國家逐步對外開放，旅客們苦候一年多，終於盼得外遊的機會。為迎接即將大幅增加的旅行需求，不少品牌已率先做好市場營銷策略。
直播北海道賣海鮮是門好生意？
過去百貨公司的主流做法，就是在大都市和地區都市中心，開設大型店舖集客。它們最重視賣場，並未積極推動電子商務轉型或數碼化服務。但受疫情影響，店舖一度被迫停業，大環境已經改變，像線上直播特賣會的「直播商務」，現在地區型百貨公司也爭相引入。
【奧斯卡】如何拉票？Netflix 新式宣傳有用嗎？
Netflix 原創電影在今年各大頒獎典禮屢獲提名，甚至超越傳統電影製片公司，向世界證明串流平台上的原創電影也可以走上頒獎典禮大台。於首兩個頒獎典禮上鎩羽而歸後，Netflix 希望在奧斯卡頒獎典禮上扳回一城。據華爾街日報報道，該公司為拉票作出了鉅額投資。
奧斯卡最佳電影會是……「上流寄生族」？
商業與藝術不能共存？韓國電影「上流寄生族（기생충）」怕是最好的反駁。這部以黑色幽默手法反映貧富懸殊的作品，集娛樂、懸疑和諷刺於一身，先贏得康城影展的最高殊榮，其後得到亞洲觀眾的喜愛。在美國公映至今兩個月，影評家和電影迷同樣讚口不絕，本周更獲提名今屆金球獎 3 項大獎。這是否代表明年奧斯卡的最佳電影，亦會是其囊中物？
三星「揮刀自宮」，能擋住華為、小米等的進逼？
為了取勝中國，三星竟然「欲練神功，必先揮刀自宮」，拋棄對一體化成形生產製造的執念，A10s 就是代表作。