Shein 以提供低價及流行時裝而聞名,但多年來被質疑使用有害的原材料、工作環境惡劣、奴役工人、使用童工等。據「華盛頓郵報」報道,近日有 Influencer 到訪企業的中國總部後,盛讚其工作環境,但做法不但無助改善企業形象,反而引起更強烈批評。
行銷
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Moyashi:聖地巡禮廣告雜誌
新海誠「鈴芽之旅」的植入式廣告接近排山倒海的程度,以他的名頭來說,這當然毫不意外。鈴芽外帶到車上的麥當勞、在月台上喝的 AQUA 礦泉水,全部都是行銷廣告。廣告從品牌商品擴展到現實空間,東京 JR 御茶之水車站是其中一個重要劇情的地點,鈴芽拿著礦泉水猛喝的場面被放大,貼在站外的自動販賣機上。商品銷售和觀光旅行被連結在一起,在今天的影視產業叫這作「聖地巡禮」。
「不方便」更好賣?樂桃航空用扭蛋機票創造驚喜商機
京都先端科學大學機電工程系教授川上浩司指出,人類所有的科技與發明都是為了讓生活更加方便,但一昧追求方便的好處,卻讓我們徹底忽略了「不便」的附加價值。
藏壽司的訂價藝術:低價驚喜與扭蛋樂趣
低價並不代表低利潤,藏壽司的高明之處,在於用這些低價招牌商品,吸引顧客消費更多高價商品。
Meta:企業改名,有何用意?
朱克伯格日前在公司新名稱 Meta 介紹影片中強調,相信「元宇宙是公司下一篇章」。人們留意元宇宙是甚麼、會為創新科技帶來甚麼改變之餘,自然也關心 Facebook 為何要改名。類似例子不僅 Facebook 或 Meta,改名重塑品牌到底有何用意?
曾被學術界打入冷宮,莫德納如何翻身成為生技界 Tesla?
自從疫情爆發以來,究竟哪家疫苗的保護力最高一直是議論紛紛的話題,而莫德納在全球輿論評價中顯然高踞榜首。莫德納開發疫苗的工具 —— mRNA,曾被傳統藥廠擔心引起過敏反應而放棄。當初研究它的匈牙利女科學家 Katalin Karikó,曾向各界募資卻不斷碰壁,在美國賓州大學任教時還被打入冷宮。
鄭立:有多少人像我一樣,當年只因為看了動畫,就買了笑傲江湖?
做好基礎東西是實用之舉,做好旁枝末節卻會帶來好銷量。買家往往會先被旁枝末節吸引購買,玩了之後才根據遊戲的基礎實力而留下來,實力和外表一致、質實剛健的,雖然令人欽佩,在商業上卻不太會成功;「笑傲江湖」沒有做好基礎,即使能引我購買,也未能讓我留下來。
【*CUPodcast】跨感官心理學:如何在生活中自製快樂?
五感健全之珍貴,在於可以在不同角度感受美好事物。然而,新書「跨感官心理學:解鎖行為背後的知覺密碼,改變他人、提升表現的生活處方箋」告訴我們,各感官並非獨立運作的部門,它們互相混雜,甚至會影響人類的情緒與決策。
「免費試用」的魔力:為何我們總是難以抗拒?
從護膚品到串流平台,均愛以「免費試用」作為招徠,強調合則續不合則退。而即使未有親身經歷,也肯定曾眼聞目堵,這些產品或服務,往往是易購難退「Cut 唔到」,或被收取額外費用,我們仍會鬼迷心竅,忍不住刷卡付錢。「免費試用」到底有何魔力,讓消費者難以抗拒,一次又一次中計?
很想買吧:「減價」的誘惑,該如何抵擋?
網購連帶實體店舖逢年過節的促銷減價,令消費者覺得自己買到「抵買」貨品,省下一筆,但我們真的賺到了嗎?
靠鐵粉共同設計,這個日本品牌成為露營界的 LV
露營與戶外用品市場,向來是歐美品牌的天下。但來自日本的 Snow Peak 近年來卻異軍突起,從戶外使用的烹調用具、營火用的焚火台到咖啡濾杯,享受戶外活動樂趣的用具無所不包。最讓人驚訝的是它的商品價格,平均比競爭對手貴上一到兩倍。除了一年兩次的促銷活動以外,基本上一律不打折,堪稱是露營界的 LV。
阿拉丁、紅白機回歸:「懷舊」有何吸引力?
英國市場調查公司 Mintel 零售分析師 Chana Baram 指出,隨著人們在「美好舊時光」中尋找安慰,復古商品的數量近年激增。「這種現象過去常在服裝及打扮方面出現,但現時更多與懷舊產品相關。」
Ringo Li:文案才是網絡行銷的致勝關鍵
倘若你想在網絡行銷成功,應該學長青的技能。我覺得有一項技能你應該不斷提升 —— 不是 SEO,是寫文案的能力。不論你身處甚麼行業、不論你賣些甚麼,你的賺錢能力一定會隨著你的文案能力(Copy-writing)提升而有所成長。
「宜家效應」:別讓消費者覺得太方便
今日許多零售商都致力於簡化消費流程,鼓勵以電子支付,提供各種便捷和即食(ready-made)的服務,但在消費心理學的角度,顧客的心態剛好相反。商品的成功秘訣,便在於讓它變得更為複雜和不方便,愈有挑戰性,愈見吸引力。
捨棄一夜情關係,如何培養對品牌忠誠?
美國千禧世代的購買力總和估計每年可達 2,000 億美元;而隨著他們進入賺錢與花錢的高峰期,購買力還會再提升。千禧世代不但是所有世代之中,媒體的使用及支持者,以及社群媒體使用習慣的領先指標,也能間接影響其他世代每年達 5,000 億美元的購買決策。他們追求的不只是產品本身,更多是購物的體驗。他們願意花錢,不過要花得划算才行,要是他們真的很想要某個東西,他們就會像個跟蹤狂似的,密切注意哪一天會降價。價格不但影響了品牌選擇,更決定了要上哪裡買。
廖康宇:廣告其實做啲乜?超過半世紀的大辯論(一)
雖然與廣告業相關的大學課程愈開愈多,但要成為廣告人卻不需要有傳理相關的學位。廣告公司一直相信混合不同背景的從業員,有利於創作及產生新意念。而且在傳理課程大行其道之前,上一代的廣告人大多都沒有於大專院校接受廣告訓練,加上之前所講廣告業涉獵的範疇非常之廣,要建立一個「專業廣告人」的身份是非常困難。
廖康宇:廣告最緊要有創意?但教主唔係咁諗
近來網上流行分享泰國廣告,就連本地龍頭媒體「100 毛」都要仿效。泰國的廣告大賣溫情,強調人與人之間的關係,叫人無不動容。而且題材新穎:時有愛情、時有驚慄,天馬行空,甚具創意。一般人想起廣告創作,必定會覺得創意是最重要。但美國廣告界教主大衛奧格威(David Ogilvy)曾經在著作 Confession of an Advertising Man 中指出,他不會接受他的員工以「創意」來形容他們的工作。奧格威認為在廣告行銷當中產品是最重要,一個好的廣告應該要令觀眾留意產品,帶來銷售效果,而並非令觀眾沉迷於廣告本身。
羽絨被:熱銷的簡單、溫暖與柔情
在英國人尚未有羽絨被可用時,在寒冬中睡覺,就要蓋毛毯,一張不夠暖就蓋兩張,兩張不夠就蓋四張。到明晨起床,就要費一番功夫。70 年代之後,羽絨被在英國漸漸普遍,如今世界各地無人不識,許多人家裡也有。為何英國人當時不蓋毛毯改蓋羽絨被呢?此可謂英國商人 Sir Terence Conran 之功。
NIKE 長銷不絕的秘訣二:把巨星變平凡人
哈佛商學院教授、現任 Cultural Strategy Group 總裁 Douglas Holt 分析,Nike 能夠超越品牌而變成時代印記,其中一個關鍵因素是:它利用代言人迅速建立起與消費世界的關係,而代言人所訴求的不是財富或權勢,而是普世個人價值。這種把絢爛歸於平凡、重視精神與態度更甚於產品的理念,成了 Nike 強大企業文化的一部分。
NIKE 長銷不絕的秘訣一:痛恨廣告
史上唯二得過兩次康城廣告獎最佳廣告,也是艾美獎唯一拿下兩次最佳廣告獎的品牌,Nike 創辦人 Phil Knight 在回憶錄「跑出全世界的人」中揭露他的成功秘訣,竟然是「痛恨廣告」?