共享辦公室營運商 WeWork 宣告破產後，共享辦公室市場未有因此完結，疫後工作模式的轉變，使僱主對共享辦公室仍有需求。其中共享工作空間營運商 IWG 就有意再拓展業務，其經營模式與 WeWork 有何不同？學者分析，未來可能有更多寫字樓業主看準市場空缺，加入這個行列。
辦公室
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WeWork 崩壞啟示錄（一）：偽裝成高科技的包租公
拜 Facebook、Amazon 等平台巨擘的成功故事啟發，當時的新創圈迷信一種成功方程式：燒錢瘋狂擴張，再用擴張換更多的錢。2010 年成立的 WeWork，正是誕生在這種氣氛之中。
美國勞動力不足，是因為少了「工作狂」
過去 3 年進入後疫情時代，美國工人短缺，企業難以請人。人們普遍歸咎於失業救濟金過於慷慨、外地輸入勞工不足、太多工人患有長新冠，或純粹因為人類愈趨懶惰。美國聖路易華盛頓大學研究團隊分析了去年的人口普查數據，發現減少了的工時，大部分來自就業人士，反映了工人還在，他們只是不再如以往般拼命地工作。
職場「扮工」，不一定是員工問題
渡邊淳一小說「失樂園」中，事業失意的男主角久木祥一郎遭公司投閒置散，調到最無事可幹的調查室。像久木這類上班卻不做事的「無職員工」（jobless employed），現實中確實存在，從最初只會間中「扮工」，到近年因疫情大流行下在家工作、自動化或外判等種種原因，有的人已或被動或主動地完善出自己一套職場「扮工」模式 —— 雖然現身職場，但不做任何工作。
疫情奪去員工的專屬辦公桌？
疫後復常，眾多改變卻無法逆轉。在家工作成為部分僱員的常態，即使回到辦公室，員工也未必保得住自己專屬的辦公桌；辦公室變成 Co-working Space，無可避免削弱員工歸屬感。究竟如何平衡得失，成為員工、企業與設計師的共同課題。
上班「無叉用」？辦公室餐具消失之謎
從辦公室拿走一支筆、一把剪刀，嚴格而言均屬盜取「公司資源」，只是大部分資方不太計較。但若然人人都帶走一點東西，確實令人頭痛。「華爾街日報」報道，隨著上班族回到辦公室，茶水間的餐具亦不斷消失，並帶來各種麻煩。
不懂用影印機？社會新鮮人的「科技恥辱」
IT 達人、科技擔當、上網專員…… 社會新鮮人的職場定位，恐怕離不開這些。在年長同事眼中，小至手機設定，大至建立網站，他們都能輕鬆解決。但對 Z 世代白領來說，辦公室的尋常電子用品反而難懂，傳真機、掃瞄器、外置硬碟，用起來都一頭霧水，請教前輩又怕被嫌棄，為此感到「科技恥辱」（tech shame）。
辦公室萎縮，桌椅何去何從？
3 年在家工作，雖然評價有好有壞，既證明部分工作不回公司也能辦妥，也被質疑令員工的自發性下降，但無可否認已經變得普遍。再加上企業大規模裁員潮，滿座的辦公室未必再是常態。人走茶涼，留下張張空凳，二手辦公室傢具市場得以「逆市」發展，迎來回收辦公椅的繁榮時期。
如何成為職場上的強大盟友？
近年美國和許多國家的職場上，人們都希望與被邊緣化的族群結成盟友 —— 給予實質支持、建立更平等而有效的工作環境；但很多時也擔心適得其反，或怕被誤解成扮演「白人救世主」角色。美國西華盛頓大學管理學教授 Meg A. Warren 最近在「商業道德雜誌」發表研究，建議如何促進盟友關係（Allyship），長遠改善工作場域中的不公。
減工時跟 ESG 也有關？
COVID-19 疫情改變人對工作形式的認知，讓全球大量公司和員工體驗彈性工作模式。許多員工正追求更具彈性的工時和工作地點。在勞動力市場緊張之時，公司也在尋找吸引和留住人才的方法。縮減工時不僅員工受益，也帶來環境和社會效益，可成為企業改善 ESG 的措施之一。
體感溫度，男女各有差別
踏入初夏，冷氣溫度常會令辦公室同事間出現爭論，或是令家中夫婦因此失和，因同一溫度，有些人覺得像置身「雪房」，但有些人仍覺不夠涼快。這種體感差距在兩性之間尤其明顯，過往已有研究顯示，女性比男性更喜歡較高的室內溫度。澳洲邦德大學（Bond University）科學及醫系副教授 Christian Moro 及泌尿道生理學及藥理學博士生 Charlotte Phelps 近日在學術網媒 The Conversation 上撰文，解釋男女體感相異的原因。
WeWork 跌落神壇，大公司卻開始 WeWork 化
2019 年，共享辦公室 WeWork 以時髦裝潢、靈活空間，彈性租期和連繫社群作招徠，公司估值一度高達 470 億美元。同年，公司準備上市，人們卻開始質疑其市場發展，數週內，創始人兼行政總裁 Adam Neumann 卸任，公司估值降至 100 億美元，首次公開募股也被擱置。儘管神話破滅，甚至變成劇集話題，近來美國的傳統辦公室卻相繼「WeWork 化」，改頭換面。
是時候，重新面對返工的成本
兩年多以來，斷斷續續的遙距工作，上班族省下通勤時間，亦節省了交通、用餐甚至是置裝費。英國廣播公司（BBC）有專文指出，疫情稍緩，打工仔陸續重回辦公室，驚覺每日上班開支極大，而通漲更進一步推高工作成本。
【Soul Monday】同事互讚，告別「自閉」
疫情逐步放緩，又是時候重返公司，跟同事們朝見晚見。但久沒碰面，相處起來會否有點生疏？近來美國一些企業試圖以各種方法，鼓勵員工互相表揚或道謝，藉此加強社內聯繫。成年人或會稍嫌「肉麻」，只是實踐起來，卻又意想不到的感覺良好。
在家工作中，消失的同事互動時光
辦公室同事之間有甚麼互動？茶水間閒聊、切生日蛋糕、下班順道走一段路？在家工作愈趨常見，對不少人來說，除非與工作內容有關，否則也就沒有理由尋找那些原本只會在辦公室出現的同事。但英國廣播公司（BBC）提醒，同事互動是辦公室日常中不起眼但很重要的一部分，失去互動已產生不同影響。
Mo 爸：疫情下，英國與香港的職場文化
在疫情下，世界各地於去年陸續封城，work from home（WFH）及無盡的視像會議，已變成打工仔女的常態。但在不同地方，WFH 的心態及支援亦完全不同。筆者有幸在去年疫情時期回香港工作，再於英國封城期間返回英國工作，感受兩地疫情下的工作文化差異。
設計未來辦公室，讓同事在線上「巧遇」？
隨著各公司計劃迎接後疫情的未來，多數公司都要設想出一種「在辦公室」和「在家工作」的混合工作模式。
法國的房屋問題，答案在於空置寫字樓？
疫下一年，在情況依舊嚴峻的法國，寫字樓甚至是整個商業區猶如無人之境。即使疫情消退，預料在家工作仍是常態，一些專家因而大膽建議，把這些辦公空間改作住宅用途，以緩解城市內部的房屋危機。但要把白領職場變得宜室宜居，真有這麼容易？
武肺下，公司仍有聖誕派對？
每年聖誕節臨近，各間公司都會舉辦節日派對，但今年正值武肺疫症蔓延時，即使派對沒有取消，恐怕也要移師網上舉行。各地辦公室活動搞手都絞盡腦汁，想要找出大家都樂意參與的遙距慶祝活動。
Moyashi：家與辦公室的距離
2020 年是一場強迫的集體實驗，許多以前無法試、不敢試的策略都試行了，遙距辦公室是其中一樣。不少公司會發現這並沒有很可怕，尤其在通訊技術成熟的環境下，地理距離的阻隔都因為電話、視像會議軟件、雲端儲存服務等而變得稀薄。同一時間，不少人也發現在家工作存在一定的局限，例如沒有了茶水間的閒聊，或者視像會議時不請自來的小孩與寵物。