長生不老，向來被當成是一種不切實際的神話，但對Google來說，這是他們繼搜尋技術之後，下一個要替人類突破的科技革命。領導 Google 人工智能團隊的工程師 Ray Kurzweil，在與其醫生 Terry Grossman 的合著書 Transcend: Nine Steps to Living Well Forever 中指出， 通往百歲之道有三座關鍵橋樑：第一，是遵守最理想的醫療建議。讓自己活到得以享受第二座橋樑的好處，也就是生物科技帶來的醫療革命。接下來第三座橋樑則是：隨著納米技術不斷進步，人工智能與機械人將有辦法以分子的大小，重新修補老化的身體。根據 Google 的預測，當第三座橋樑的技術趨於成熟時，人類壽命的自然極限，將是目前最高的預測再乘以 10 的次方。
|共85篇|
沒可卡因，食物製造商也能令你上癮
Android 作業系統過去一直以甜品和零食作為版本代號，最新版本則名為 Oreo。自 8 月面世以後，成功讓兩大品牌發揮協同效應，話題性大增。當中 Oreo 更是大贏家，宣傳效力可能比推出任何新款口味都更強大。而 Google 之所以挑選 Oreo 為版本代號，或因為愛吃 Oreo 跟沉迷智能手機一樣，都容易令人上癮。過去就有研究指出，沉迷於 Oreo 這種廉價、高熱量，隨處可見又致肥的零食，其「毒癮」好比可卡因、嗎啡等受管制藥物。而垃圾食物的出現，也跟毒品的發展過程頗為相似，都因為人類愈吃愈「精」。
鏡頭：手機的未來
智能手機的發展愈來愈能人所不能，未來手機會變成怎樣呢？預測指：「2018 年將會是智能手機相機技術上的飛躍。」當你拿起手機，相機鏡頭就會辨認到你是擁有者，並為你解鎖屏幕；人在異鄉，您可以將鏡頭指向餐廳菜單，將文字翻譯成母語；購買家具時，您可以將手機鏡頭拍攝家中的地板，並模擬放置家俬後的情況……鏡頭與相關的技術，將成為智能手機最大的戰場。
最多人向 Google 求救的十條難題
智能手機和 4G 網絡普及之後，遇到任何煩惱，大家早就習慣隨時隨地向無敵的 Google 大神求救，再刁鑽的問題，Google 都會瞬間給你一個答案。近日 Google’s News Lab 做了個資料統計，發現由 2004 年到 2017 年的 13 年期間，以「how to」開首的搜尋條目，總共增加了 140%，顯示今時今日已愈來愈多人依賴 Google 打救。到底有哪些人類難題是連 Google 都答到口臭呢？結果，瘦身、求職和床事都不是最多人的煩惱，排名第一的求救條目居然是「如何打領呔」。
可怕的網絡壟斷
早前Facebook公佈全球活躍用戶已突破 20 億人 ，而其直到去年第四季仍是最受港人歡迎的社交平台。不過，卻有前投資者勸用戶謹慎使用 Facebook，以保平安。
矽谷的歧視文化，滲透到你的手機？
本周 Google 一份內部備忘於網上流出，執筆的員工批評公司追求職場平等，乃不切實際之舉，引起滿城風雨。或許你認為矽谷男女應否同工同酬，跟你這位消費者毫無瓜葛，但網絡顧問兼新書 Technically Wrong: Sexist Apps, Biased Algorithms, and Other Threats of Toxic Tech 作者 Sara Wachter-Boettcher 在「華盛頓郵報」撰文反駁，直指美國科技界對女性及少數族裔的歧視，早已滲透到其產品當中，影響全球每位用家。
Apple 和 Google：未來兩種企業經營模式
要了解今日的資本主義模式，最好參考當下最成功的公司。Apple 和 Google 近年相繼成為市值最大的企業，勢力遍及全球，但成功之下亦不無暗湧。哈佛大學商學院教授 Mihir Desai 指出，兩間公司經營手法各異，一個投資者主導，一個管理層主事，比較兩者對不同問題的取態，可以昭示既有制度的難題，甚或預測未來的資本主義模式。
站在反恐最前線的 Google
上年 6 月，有巴黎恐襲死難者家屬對 Google 提告，指控 Google 違反「反恐法」，容讓恐怖組織伊斯蘭國（IS）使用其影片平台 Youtube 宣揚極端思想，令 IS 得以發動恐襲。當時， Google 只重申有明確規定限制內容發佈，亦一直有刪除恐怖組織的帳戶。一年後今日，Google 高級副總裁 Kent Walker 表示 Google 將進一步打擊恐襲，並從人工智能、人手、資訊審查手段與內容四方面對付極端思想傳播。
美日雅虎的迥異命運
美國雅虎一度是搜尋器代名詞，長年經營失利，近日終於步入歷史舞台，由無線電訊商 Verizon 收購，Yahoo 之名不再，變成 Altaba－－從昔日網絡界巨頭淪落到依附阿里巴巴股份為生；另一邊廂，日本雅虎（Yahoo Japan）經年業績平穩，國內影響力盛，「母公司」反過來需要仰賴其授權費牟利。為何一虎經營生風，一虎則慘落平陽？日本經濟新聞記者杉本貴司比較美日雅虎營運策略的分歧，指出有三大因素導致迥異命運。
世界太複雜，模擬不了？Improbable 話 possible
當 Elon Musk 宣稱我們極有可能活在虛擬世界，理所當然引起不少爭議，他們質疑虛擬試驗無甚必要，而且牽涉巨大人力物力。毋須等到未來，最近就有一間專研虛擬平台的創科企業表示，在模擬技術上已取得重大進步，科技雜誌 Wired 更聲稱：假如我們真的活於虛擬世界，這間公司極有可能就是世界的「造物主」。究竟這是一間甚麼公司？
對 Facebook 講大話，對 Google 說真話
Facebook down 了，全球 down 了。我們彷彿頓失方向，低頭不知看甚麼，抬頭又怕找話講，更別說無法貼相打卡，叫生活都黯然失色。偏在此時，經濟學家 Seth Stephens-Davidowitz 於「紐約時報」發表評論文章，高呼「別讓 Facebook 叫你苦」，因為社交平台與現實世界落差之大，如同平行時空，沒甚麼好執著。你不相信？他在文中列舉多個例子，揭露 Facebook 上的正直充實美滿富足，不是從生活中斷章取義，就是把真我隱藏起來，營造一個擁有智慧、財富、品味、健康的自己。
近十年的世界商業巨變
商業環境向來瞬息萬變，但近十年變化之劇，扭轉了以往的經營模式，重寫企業成功之道－－英國企業管理顧問公司 Ahmadoff 行政主管 Fakhri Ahmadov 如此認為。
Google 靠「不管理」員工，連續 8 年成全球最佳僱主
全球搜尋引擎龍頭 Google 連續 8 年榮登 Fortune 雜誌票選最適合工作的公司之冠，平均每一位員工一年可以創造 136 萬美元（約 1,057 萬港元）的產值，到底 Google 是如何管理 5 萬多個頂尖腦袋，並創造出最佳職場環境？
不靠高薪，如何成為最佳僱主？
自 1998 年起，「財富雜誌」（ Fortune ）每年均會根據全國大型企業的員工意見反饋、福利政策，以及性別／種族比例等資訊，綜合出美國年度首 100 名「最佳僱主」（ The 100 Best Companies to Work For ）。工作環境獲全球稱頌、工作計劃具挑戰性，宗旨為「組織全球資訊」的 Google 連續第 6 年佔首位；但緊隨其後的，卻並非專業諮詢公司、抑或緊守醫學理想的生物科研公司。取而代之，第二名反是大隱隱於市、家庭式默默耕耘逾百年的連鎖百貨超市 Wegmans Food Markets 。
Google 掌握你的過去，你卻難以奪回來
你以為自己只是在家中隱閉地上網，實際中你的一舉一動已赤裸裸地暴露在網絡世界，即使是無痕上網，仍能偷窺你的網絡行蹤，更不消說你無時無刻都在使用 Google、Apple 等科技公司的服務。Google 近乎掌握了你日常生活的所有並非新聞，除了如多數人般默默同意以外，丹麥便有人對此感到惴惴不安。
各國最大企業品牌一覽
雖說今日規模最大的企業都是跨國企業，組織及生產線遍佈全球，但發展亦離不開其根據地，對當地社會的影響力也不容忽視（例如三星與韓國政府的勾結）。當企業已富可敵國，認識各國政權之餘，或者更應認識當地龍頭企業。
【短片】為何 Google 不再追尋名校精英？
從前在銀行上班是天之驕子，如今在科技公司上班才是潮人事；現在名校精英開始沒落，初創、科技公司需要的，是懂自我學習和自行補強人。一般的上流階梯漸次斷裂，為何會這樣？各位家長們，你的子女懂死記硬背，還是對新知新技有興趣？
教西方爭相抄襲的中國巨獸：WeChat
紐約時報將中國的「內聯網」比喻為，互聯網大海旁邊的一個湖，在湖裡有著類似大海生物的怪物，卻因環境不同而發生變異和進化。不過有些怪物實在進化得太驚人，西方國家卻開始倒過來抄襲中國，WeChat 正是最突出的例子。
誰發明了返工？Google 員工苦水大全
問世間好工難求，理想僱主何處有？若問 Google 大神，它會答是它自己。這間科技巨擎 7 度獲選全球最佳職場，人工高福利多，還能盡顯才華，發展科技改變世界。有工如此，夫復何求？難怪面試再刁鑽，仍然求職者眾。不過「你睇人好，人睇你好」，多名新舊 Googler 就在網上以實名大吐苦水，道出那個夢幻職場之中，不為外人所知的辛酸。
「假聞業經濟」：Facebook 能杜絕嗎？
或許你在網上看過，「FBI 探員調查電郵門期間身亡 疑被佈局成自殺」的報道，而你不知道 Jestin Coler 是誰。沒關係，你只需知道報道純屬虛構，而幕後黑手正是這位 Coler。在網上，他是「非資訊媒體」（Disinfomedia）的創辦人兼 CEO，管理多個偽新聞網站及廿多名「作家」，當中一人就在名為「Denver Guardian」的假網捏造，不要看少該篇「假聞」，10 天取得 160 萬次點擊率，是「假聞業經濟」的經典案例。