疫情過去，一切彷彿恢復往常，但有些措施似乎難以逆轉。正當各行業僱主陸續要求僱員重返辦公室，認為在家工作（WFH）削弱工作效率，不少僱員卻沒有打算「回到過去」。有調查發現遙距工作訴求依然高漲，部分大企業員工聯署抗拒「復常」。
遙距工作
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疫情奪去員工的專屬辦公桌？
疫後復常，眾多改變卻無法逆轉。在家工作成為部分僱員的常態，即使回到辦公室，員工也未必保得住自己專屬的辦公桌；辦公室變成 Co-working Space，無可避免削弱員工歸屬感。究竟如何平衡得失，成為員工、企業與設計師的共同課題。
在家工作模式，如何打擊曼克頓經濟？
在過去 3 年的疫情，各地政府推出多項社交距離，反而意外地令到在家工作模式普及起來。無論僱主抑或是僱員，部分日子在家工作可能是好事，前者可以節省辦公室資源，後者可以省卻交通時間和費用。不過，專家仍未完全掌握在家工作模式對宏觀經濟的具體影響。在 2 月中，美國「彭博社」就刊登一篇詳盡的數據新聞報道，講述曼克頓過去一年如何因在家工作損失 120 億美元。
從亞馬遜事件，看後疫情時代工作模式
電商巨擘亞馬遜（Amazon）近日發出通知，要求員工從 5 月起每週最少有 3 日前往辦公室工作，有員工不滿安排，在 Slack 頻道起草内部請願書。事件引起社會對後疫情時代工作模式之討論，也在重新定義何謂「好工作」。
辦公室萎縮，桌椅何去何從？
3 年在家工作，雖然評價有好有壞，既證明部分工作不回公司也能辦妥，也被質疑令員工的自發性下降，但無可否認已經變得普遍。再加上企業大規模裁員潮，滿座的辦公室未必再是常態。人走茶涼，留下張張空凳，二手辦公室傢具市場得以「逆市」發展，迎來回收辦公椅的繁榮時期。
俄羅斯 IT 人不能再遙距工作？
自俄烏戰爭開始，俄羅斯就有大批 IT 技術人員搬到其他國家以遙距方式工作。為防止他們洩露國家安全等敏感數據，同時憂慮長此下去國內 IT 人才流失，俄羅斯國會計劃設立新法例，禁止企業實施遙距工作，想盡辦法要人才回流。但逃出去的 IT 人，真的有打算回國嗎？
數碼遊牧：疫後港人的另類生活可能？
入境防疫規定放寬後，香港人爭相搶購機票，以一洩兩年半無法外遊的悶氣。其實除了純消費的觀光旅遊，愈來愈多國家在疫後推出「數碼遊牧簽證」（Digital Nomad Visas），吸引遙距工作的上班族長期逗留。究竟哪些國家開放了簽證？為何疫情意外帶起這種工作與旅遊結合的生活模式？
在家工作如何放鬆？做家務
在家工作的漫長日子中，家務不再像以往般是苦差，反而逐漸成為減壓運動。焦慮時暫時擱下工作，稍為整理辦公桌、摺衣服、洗碗或吸塵，可以為上班族提供暫時分心的機會；將物件整理好後，眼前不再凌亂，似乎也更能專注工作。
你家居顏色如何，你工作情緒也必如何？
目前很多人都要在家工作，但又抱怨家中環境不適合辦公，關鍵可能在於家居顏色，有時無印式的素色設計未必是最好，略加黃藍點綴，反而有助我們提振精神，有建築設計師就分享當中的用色心得。
在家工作中，消失的同事互動時光
辦公室同事之間有甚麼互動？茶水間閒聊、切生日蛋糕、下班順道走一段路？在家工作愈趨常見，對不少人來說，除非與工作內容有關，否則也就沒有理由尋找那些原本只會在辦公室出現的同事。但英國廣播公司（BBC）提醒，同事互動是辦公室日常中不起眼但很重要的一部分，失去互動已產生不同影響。
土耳其里拉大貶值，終令人才流失？
土耳其央行遵循總統埃爾多安之命，無視通脤飆升而一再減息，導致里拉大幅貶值。眼看鈔票快變廢紙，卻又無法遠走他方，遙距工作成為當地青年的出路。他們改為海外企業效力，收入以美金計算，生活質素不跌反升。但對於土國商界、特別是 IT 業而言，這波虛擬人才流失帶來沉重打擊。
葡萄牙人的「離線權」幻象
變種病毒 Omicron 來勢洶洶，萬一疫情又再急轉直下，上班族或需重新在家工作，等同隨時候命。適逢葡萄牙立法保障員工離線權，公司不得於工時外試圖聯繫他們，上司亦禁止以軟件追蹤遙距辦公的下屬。國際媒體紛作報道，全天下社畜更是羨慕。當地人卻不以為然，只因新法恐怕行不通。
AR 擴增實境遙距釀酒，朝日啤酒疫情下創舉
2020 年 6 月，正當全球各國為了防疫封城鎖國之際，日本朝日集團控股（Asahi）的意大利工廠，卻動工投入生產瓶裝與罐裝的朝日啤酒。這間位於羅馬、隸屬於旗下啤酒品牌沛羅尼（Peroni）的工廠開始運轉，讓所有在歐洲銷售的朝日啤酒，得以在當地自產自銷。
謎之禮儀：日本人也受不了的社交潛規則
大和民族出名禮貌周到，從鞠躬到道歉也極為講究。但近年某些社交潛規則，譬如「倒酒時要保持酒瓶的商標向上」、「蓋印時要像向身旁的上司躬身般把印微微傾斜」、「交換名片時要像『坐墊』般按職位高低由上至下收起」，不少日本人亦覺得莫名其妙。疫下改為遙距辦工，這種「謎之禮儀」更是變本加厲。
Mo 爸：疫情下，英國與香港的職場文化
在疫情下，世界各地於去年陸續封城，work from home（WFH）及無盡的視像會議，已變成打工仔女的常態。但在不同地方，WFH 的心態及支援亦完全不同。筆者有幸在去年疫情時期回香港工作，再於英國封城期間返回英國工作，感受兩地疫情下的工作文化差異。
設計未來辦公室，讓同事在線上「巧遇」？
隨著各公司計劃迎接後疫情的未來，多數公司都要設想出一種「在辦公室」和「在家工作」的混合工作模式。
Work From Home 扼殺創造力
隨著歐洲和北美大部分地區面臨新的封鎖，人們愈來愈擔心，長達數個月的線上工作正在損害創造力。
法國的房屋問題，答案在於空置寫字樓？
疫下一年，在情況依舊嚴峻的法國，寫字樓甚至是整個商業區猶如無人之境。即使疫情消退，預料在家工作仍是常態，一些專家因而大膽建議，把這些辦公空間改作住宅用途，以緩解城市內部的房屋危機。但要把白領職場變得宜室宜居，真有這麼容易？
【WFH 後遺】真工作，假通勤
Work from home 普及一年，每天通勤的日子漸成過去，但並非人人享受其中。對部分上班族而言，往返公司是職場與居家之間的過渡，如今失去這段時間，反而破壞工作和生活的平衡。在多次封鎖抗疫的歐美地區，「假通勤」因而逐漸盛行，參與者以步行、跑步、踏單車等方式，模仿昔日的上下班路線。看似自找麻煩的舉動，卻帶來意想不到的益處。
Moyashi：家與辦公室的距離
2020 年是一場強迫的集體實驗，許多以前無法試、不敢試的策略都試行了，遙距辦公室是其中一樣。不少公司會發現這並沒有很可怕，尤其在通訊技術成熟的環境下，地理距離的阻隔都因為電話、視像會議軟件、雲端儲存服務等而變得稀薄。同一時間，不少人也發現在家工作存在一定的局限，例如沒有了茶水間的閒聊，或者視像會議時不請自來的小孩與寵物。