2021 年，英國資深專欄作家 Oliver Burkeman 出版著作 Four Thousand Weeks，提醒我們一個殘酷的現實，假設我們可以活到 80 歲，人生也只不過大概 4,000 個星期。面對這個大限，有人會告訴我們「一寸光陰一寸金」，凡事要爭分奪秒，生活大小事都要做好規劃。不過，Burkeman 認為所謂的時間管理，都是徒勞。
生產力
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為何英國生產力增長一直疲弱？
過去 3 年英國經濟飽受衝擊：COVID 促進網上消費、在家工作模式、老年工人退休；能源價格飆升，而脫歐改寫了貿易和移民規則，重塑勞動力市場。但最新官方數據顯示，這些變動幾乎沒能影響英國長期生活水平的關鍵 —— 生產力趨勢。
抵抗「注意力經濟」：要改變社會就先躺平？
在資訊爆炸的年代，人類的注意力成為非常值錢的商品；各大公司、媒體、KOL 為了博得關注，都各出奇招。同時，現代社會生活急促，講求競爭，要善用每分每秒力爭上游。很多人都感到生活被牽著走，不能好好停下來。2019 年，美國藝術家兼史丹福大學講師 Jenny Odell 就發佈暢銷著作 How to Do Nothing，探討如何可以抵抗注意力經濟（Attention Economy），尋找自我。
減工時跟 ESG 也有關？
COVID-19 疫情改變人對工作形式的認知，讓全球大量公司和員工體驗彈性工作模式。許多員工正追求更具彈性的工時和工作地點。在勞動力市場緊張之時，公司也在尋找吸引和留住人才的方法。縮減工時不僅員工受益，也帶來環境和社會效益，可成為企業改善 ESG 的措施之一。
WFH 時，不工作就代表懶惰？
在病毒大流行的防疫限制下，不少人會因沒有好好用盡在家每一刻去工作，而覺得自己過度散漫。有學者就認為，人們需要克服這種「在家即偷懶」的錯誤觀念。
在家工作慎防 Burnout
武漢肺炎大流行期間，全球眾多上班族突然轉為遙距工作。但在家上班未必如想像般輕鬆，甚至可能淪為無止盡的工作地獄。「哈佛商業評論」專文提醒，真正需要擔心的，不是員工居家工作懶散無效率，而是當長留在家卻只有工作，上班族或會因此 Burnout。
與其磨爛蓆扮工，不如每日只做 5 個鐘？
德國有企業正在推行「日做五小時」的政策。企業家 Lasse Rheingans 在 2017 年收購了一間小型科技顧問公司。他意識到過往自己在辦公室中，浪費了不少時間在查看 Facebook 或回覆電郵，使他需要花額外的時間待在辦公室。於是他在新公司大膽提出，在不減工資和假期之下，把工時由 8 小時縮減至 5 小時。
遠端工作增壓力損健康？
不用回辦公室固然有其好處，例如彈性上下班時間、可同時在家照顧幼兒、避免在辦公室中分心。對於在家工作者，更節省了惱人的長途通勤時間。但世事往往不是十全十美。英國安格里亞魯斯金大學商法學院企業教育首席講師 Stephanie Russell，於學術媒體 The Conversation 撰文指出遠端工作的弊端，包括有可能增加壓力，甚至影響健康。
鄭立：卡坦島 —— 不要和別人做相同的東西，請做別人做不到的東西
你會發覺，玩「卡坦島」跟生活在社會是一樣的，就是要讓自己能夠生產被需求的東西，也就是為自己找一個定位，就會順利得多。如果你不滿足別人的需求，就會感到寸步難移。這在經濟，生活甚至感情上皆是如此吧。
石 Sir：英國留學何去何從
上星期，英國多家大學向政府提出改變英國政府對留學生的政策，指政府的政策令英國難以招攬全球精英到英國就學，亦難以讓學有所成的人才留在英國幫助建設社會。希望大學向英政府的建議可獲落實，長遠改善英國近年停滯不前的生產力。
to-do list：讓人本末倒置的生產力假象
精於規劃的人，可能會不斷更新他們的行程表，或每天都為自己準備一張「待辦事項清單」（to-do list），直覺認為會更有條理，提高工作效率，完滿解決日常工作。不過，有人認為 to-do list 是一個華而不實，錯誤並無法增加效率的做法，而且，更糟糕的情況下，甚至讓人們本末倒置，拖延了最需要緊急處理的工作，並提出另一套能幫助人們完成工作的思維：Hunter Method（狩獵法則）。
奧比斯：一副眼鏡的力量
大家有想過一副眼鏡，對於消除貧窮而言，可以帶來甚麼影響力嗎？學術期刊 The Lancet Global Health 於今年 7 月刊登了一個重大的研究，顯示了一副普通的眼鏡如何提升員工的生產力和減少貧窮。