共享辦公室營運商 WeWork 宣告破產後，共享辦公室市場未有因此完結，疫後工作模式的轉變，使僱主對共享辦公室仍有需求。其中共享工作空間營運商 IWG 就有意再拓展業務，其經營模式與 WeWork 有何不同？學者分析，未來可能有更多寫字樓業主看準市場空缺，加入這個行列。
共享辦公室
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WeWork 崩壞啟示錄（二）：賺一元花兩元的豪奢創辦人
根據「金融時報」報道，WeWork 以每小時 21.9 萬美元的速度消耗現金，但營收根本追不上燒錢速度，幾乎每賺 1 元，就要花掉 2 元。這一秒拿到投資人的錢，下一秒就去開分店。
WeWork 崩壞啟示錄（一）：偽裝成高科技的包租公
拜 Facebook、Amazon 等平台巨擘的成功故事啟發，當時的新創圈迷信一種成功方程式：燒錢瘋狂擴張，再用擴張換更多的錢。2010 年成立的 WeWork，正是誕生在這種氣氛之中。
WeWork 跌落神壇，大公司卻開始 WeWork 化
2019 年，共享辦公室 WeWork 以時髦裝潢、靈活空間，彈性租期和連繫社群作招徠，公司估值一度高達 470 億美元。同年，公司準備上市，人們卻開始質疑其市場發展，數週內，創始人兼行政總裁 Adam Neumann 卸任，公司估值降至 100 億美元，首次公開募股也被擱置。儘管神話破滅，甚至變成劇集話題，近來美國的傳統辦公室卻相繼「WeWork 化」，改頭換面。