簡短有力的訊息能使人將注意力集中在關鍵資訊上，也可能使人誤會。Tom Standage 的著作「維多利亞時代的網絡」（The Victorian Internet），就描述了費城羊毛經紀人普里姆羅斯（Frank Primrose）的困境。
1887 年 6 月，他發送了一封使用壓縮代碼的電報（電報很貴，所以當時這種電碼很常見）。他本來要講的是「我買了 50 萬磅羊毛」（BAY ALL KINDS QUO），卻被錯看成「我要買 50 萬磅羊毛」（BUY ALL KINDS QUO）。一個字母的差異，讓代理人多買了 50 萬磅羊毛，亦使普里姆羅斯多付了將近 50 萬英鎊。
若電報能有多一點資訊，他就能省下一大筆錢。如今，大多數具有如此重大風險的資訊，都內建了錯誤檢測，例如信用卡上的校驗碼。
信用卡號碼的 16 位數，實際上是 15 位數字加上 1 個校驗碼。校驗碼與其餘數字有一道獨特的安全認證公式，當任何一個數字輸入錯誤，校驗碼將無法得出正確值；而數字順序顛倒，比如將「74」打成「47」，也會被檢測出來。
校驗碼就是利用冗餘資訊，以減少錯誤的具體案例。冗餘資訊很耗成本，畢竟它佔用空間（比方說信用卡號碼的數字訊息），也佔用（一個人的）時間和注意力。但這些成本可能是值得付出的。
災難性的拼寫錯誤容易被發現，但一個更潛在的威脅，是心理學家 James Reason 提及的「潛在條件」（latent conditions）緩慢累積。在工廠中，潛在條件可能包括空間角落堆放的一堆易燃油布、火災警報器沒電，以及緊急出口被堵住。它們本來不會造成麻煩，直到一支偶然的煙蒂引發致命的火災。
電池沒電、防火通道被堵住的比喻，可以延伸至一個要實施遠大企劃的組織。一起工作的同事們會發現，他們對於成果交付、預算、任務優先順序，甚至是「由誰來處理哪些任務」都有著天差地別的認知。
暢銷書「親愛的臥底經濟學家」（Dear Undercover Economist）作者、「金融時報」主筆 Tim Harford 認為，這個問題沒有簡單的解決辦法，抓錯是一個無止境的過程。其中一種可能，是減少參與溝通的人數、利用更簡單的溝通技術、討論更寬鬆的溝通項目，以降低複雜性；另一種可能則是進行簡短而頻繁的對話，以確保每個人都在正確的軌道上。例如不時提問：「我們確定這是個好主意嗎？」如果沒有這些頻繁的非正式檢查，事情可能會一發不可收拾。
