爭取加人工?先要學 Say No

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凡是打工仔,都望人工職位能三級跳,但每逢轉工跳槽,或是年終總結,當談到期望待遇或商討加薪時,總怕自己叫價太高、企得太硬,會被視為「貪心市儈」或「不自量力」,往往就順應了公司開出的 offer,錯失合理的待遇。想為自己爭取更多又不失風度?FBI 前談判專家 Chris Voss 教路:首要識 Say No

Voss 曾為 FBI 的首席國際綁架談判員,最擅長跟人討價還價,他還在 FBI 工作時,就與暴徒罪犯及恐怖分子周旋,爭取人命財產的安全,如今著書立說,就將技巧傳揚開去,讓人在各種「談判桌」上,為自己甚至談判雙方贏得最大利益。「在一段關係中,雙方都要有得著。而談判可以改善你的關係。愈是親近的人,當他贏了,你也會贏。」所以爭取更好的待遇,不是要你與公司「擘面」,而是為雙方尋求更好的相處方式。

Rule #1:別做「Yes」的人質

在調整薪酬時,Voss 認為切忌唯唯諾諾。假如急著 Say yes 而不敢 Say no,心想「不可能答應吧,乾脆別提了」,而未有開出想要的條件,只會錯失可以影響及說服對方的機會,結果失望而回。他建議,不妨先主動跟對方說不。

譬如和人事部經理商議 offer 時,可直問對方:「你我也不想那麼輕易就拉倒吧?那麼我們就來談談要成功,甚麼待遇是必需吧。」

Rule #2:知己知彼,反客為主

不少人商討待遇時,心裡自設一張清單,列明哪些條件「需要企硬」,又有哪些「可以放棄」,以為這是心中有數,屆時進可攻退可守。Voss 卻直指,知己時也要知彼,在了解對手的想法之前,就已經自行設限,實在是大錯特錯。

他提醒各位打工族,在協商加薪時,別忘記薪酬只是其中一環,其他還有福利、假期、花紅等,在決定哪些要爭取哪些可放棄之先,應要搞清對方提出的條件,甚麼是有商有量,甚麼是不容退讓,而你更可出擊,向對方提出開放式問題:「福利待遇你們有甚麼選項?看來還有些調整空間。」

Rule #3:追求真正雙贏

Voss 表示,要談判成功,最重要是將對方的願景與自己的目標扣在一起,正如談判員會對脅持人質的犯人說:「我來是確保所有人都平安無事。」就是希望令對方明白,自己求的是彼此的利益,而非一己的好處,好讓對方放下戒心,與自己尋求共識。

討論加薪亦一樣,不應只提理想的價錢福利,更需表現對公司成功的追求,讓對方覺得你亦致力於公司的繁榮,而每月付你的這筆錢,並非純粹增加人力開銷,卻是為公司創造更大的利益。Voss 建議,你可主動問:「公司未來重要的計劃,我怎樣才可以參與?」藉此暗示你能如何為公司增值。