過去一年，隨著全球環境、社會和政治危機湧現，從洪水、熱浪、通貨膨脹、供應鏈問題到戰爭，都令 ESG 投資面臨新一輪動盪。「哈佛商業評論」（Harvard Business Review）文章就總結 2022 年影響 ESG 投資的關鍵事件，分析這一年 ESG 和可持續發展領域的一些轉變。
選舉、政策、戰爭
盧拉當選巴西新一任總統，令亞馬遜雨林見轉機，而美國總統拜登簽署「通脹削減法案」（IRA），是美國史上在清潔能源、減少溫室氣體排放方面的最大投資，計劃到 2030 年將碳排放量，在 2005 年的基礎上減少 40%。氣候問題亦成為美國中期選舉的關注焦點之一，多達 73% 美國人支持 IRA 法案；與此同時，歐盟通過碳關稅，有助管制全球碳價；而在全球政策層面上，生物多樣性公約第十五次締約方大會（COP 15）通過協議，確保地球上 30% 的土地獲得保護，別具歷史意義。
俄烏戰爭是另一個因素。戰爭不單對全球能源、食品和其他市場帶來衝擊，還直接影響企業的可續發展，麥當勞撤出俄羅斯市場便是一例，其他繼續開展俄羅斯業務的企業也承受巨大壓力。
可再生能源發展比預期快
此外，清潔能源，尤其是電動車方面出現轉折。文章引述彭博新能源財經（BloombergNEF）報告指，幾乎所有汽車生產商都計劃 在 10 至 20 年內停止生產內燃機，例如德國車廠福士表示，從 2033 年起，只會在歐洲生產電動車。文章指，國際能源署（IEA）大大低估了可再生能源的增長，可再生能源到 2025 年將超過煤炭成為世界最大的發電來源，化石燃料的需求會在 2030 年代達到頂峰。
「覺醒」與「反覺醒」衝擊企業
觀乎 2022 年，不少企業為女性和 LGBTQ 社群發聲。以華特迪士尼公司為例，外界推測迪士尼因公開反對美國佛羅里達州通過「不說同性戀」（Don’t Say Gay）法案，令該州撤銷迪士尼長年享有的特殊稅務地位，引起爭議；另一事件是美國最高法院推翻「羅訴韋德案」，大大影響女性作出生殖健康決定的權利，一些企業則為員工推出跨州墮胎交通補助。
值得留意的是，美國境內掀起「反覺醒」社會運動，反種族平權、反槍械管制甚至反 ESG。這股聲浪下，ESG 令一些公司左右為難，就如佛羅里達州從貝萊德撤回近 20 億美元的投資，以抗議其支持 ESG 和氣候行動。 德克薩斯州也採取行動，將一些公司列入黑名單，禁止與州政府簽訂合約，理由是這些公司抵制化石燃料行業及槍械生產商。
監管更嚴厲
未來，ESG 領域提高監管透明度是必然的大趨勢，以杜絕「漂綠」行為。瑞士通過大型企業氣候信息披露實施條例，條例將於 2024 年生效；美國證券交易委員會也提出關於氣候風險和碳排放數據披露的最新要求，包括要披露直接溫室氣體（GHG）排放、購買電力或其他形式能源的間接排放等信息。
