不久前 Facebook 創辦人 Zuckerberg 批評中國社交軟件抖音以及網絡言論審查，令 Facebook 的管理層與旗下中國職員之間的關係愈趨緊張。
雖然 Zuckerberg 表示有意放棄打入中國市場，但是 Facebook 目前依然雇用許多中國員工，他們都十分支持中國政府。
過去幾個月，由於美國國內反對中國的聲音漸起，這些中國員工的情緒愈趨低落，尤其是在 Facebook 總部工作的一名中國員工自殺之後，中國員工批評管理層不讓他們公開討論有關中國的問題，一度令緊張關係更加惡化。
過去，互聯網公司譬如 Google 和 Amazon 的員工，也常常就美國政府政策，性別不平等以及性騷擾等議題發聲，Facebook 的中國員工可以說是這股政治浪潮的新猷，但這對 Zuckerberg 而言格外棘手：他既不想和美國政府的關係鬧僵，也不想失去中國的人才。
美國保爾森基金會（Paulson Institute）專門研究矽谷和中國關係的學者 Matt Sheehan 認為，在這類科技公司內部，漸漸出現自成一格的員工組織勢力，其中一個主要原因是中國員工的比例愈來愈高，角色也愈來愈吃重。如此一來，漸漸造成公司文化的分化，以及愈趨頻密的人身攻擊，令管理層感到憂慮：員工圈子和管理層之間形成的僵局，也傷害了原本開放和透明的公司文化。
目前令 Zuckerberg 更加頭痛的，還有 Facebook 董事 Peter Thiel 對中國的一系列指控。他聲稱 Google 和中國軍方合作，高層為中國間諜所滲透，直斥 Google 的行為跡近叛國。
目前在 Facebook 工作的中國員工，大部分任職軟件工程師以及數據研究員，近年人數不斷增加，由 Facebook 為旗下中國員工特別開設的 Chinese@FB 群組來看，估計超過 6,000 人，是公司內部同類型最大的群體。
媒體 The Information 的文章指出，Facebook 亞洲區的員工超過美國本土，比例超過蘋果、微軟和 Google；另外，Facebook 旗下中國員工獲綠卡資格的比例，也從 2013 年的 25%，上升到今年 6 月的 44%。一名中國員工甚至透露，由於中國人眾多，上班很多時候根本不需要說英文，只說中文就可。
一部分中國員工表示，他們之所以首選到 Facebook 工作，是因為 Facebook 著重回報（results-focused）。所謂的「回報」，便是能為其員工盡快提供美國的永久居留權。過去十年，許多中國員工升職當上主管甚至副總裁，又導致他們更傾向於雇用中國員工。隨著中國員工人數增加，Facebook 雇用人才時更需要依賴中國大陸。
十年前，Facebook 雇用的中國員工都是在美國大學畢業，有留學生活的經驗，對美國文化有所了解。但近年，許多中國員工都是初來乍到，依然看中國政府控制的新聞，使用中國政府控制的社交軟件，對互聯網的觀點和美國人迥異，也不認同言論自由和公開討論。他們認為，中國的經濟、技術以及政治影響力的崛起，已經在世界上佔有舉足輕重的地位，尤其近年，中國國內互聯網產業蓬勃，投身其中的中國人才大增，也令這些身在美國公司的中國員工倍感驕傲。
去年，Facebook 公司一些舉動，在中國員工看來是與中國政府為敵。譬如，Facebook 在台北邀請台灣總統參加推廣地區經濟和電子商業的活動，台灣總統蔡英文發佈和 Facebook 亞太區副總裁 Dan Neary 的合照，一些中國員工便在內部會議上批評，此舉有作實台灣獨立的企圖，乃至亞太區公共政策部門的副總裁 Simon Milner 不得不為此辯解。
但是，Zuckerberg 對中國大陸的公開評論愈來愈不客氣。今年 3 月，Zuckerberg 表示不會在有侵犯人權紀錄的國家儲存數據；10 月他又表示，他和中國政府永遠也無法就 Facebook 免於言論審查達成協議。
中國員工對公司的批評和離心，亦引起 Facebook 高層的關注，甚至專門委任一名中國工程師 David Wei 負責調停中國員工，試圖呼籲雙方尊重不同意見，不要去試圖改變對方的政治立場。
