東瀛奇談:「當你孩子出生,等同背叛公司」

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根據日本法例,新生兒父母均可享長達一年的侍產假,雖然沒有薪酬保障,但期間可向政府申請津貼援助。日本公民享受合理合法的權利看似天經地義,但背後或需承受公司「另類」壓力和代價,早前便有男子因侍產假問題將公司告上法庭,事件究竟因何而生?

本月中,東京一名 38 歲的男子入稟控告其僱主、運動用品製造商 Asics,指在其放畢兩次侍產假後,復工時受到不合理對待。該案成為日本首宗有關侍產假和職場霸凌的開審案件。

該名男子分別在 2015 年和 2018 年,放了 6 個月和 13 個月的侍產假。「那對我而言是一件自然的事。」他說:「我想照顧我剛出生的孩子和陪伴他們成長,同時希望留在患有產後抑鬱的太太身邊。」

第一次復工後,男子聲稱被調職至公司倉庫當苦力,導致肩膊受傷,其後才調回文職。「那時我被指派進行有關殘疾人職場權利的研究,以及將公司規例翻譯成英文,但我根本毫無經驗。」他說。情況在第二次復工後變得更差,他甚至覺得自己被杯葛。

日本傳統認為,照顧新生兒是女性的責任。由於現時有愈來愈多職場女性,母親放侍產假會令社會短暫失去部分勞動力,因此父親需要付出更多去彌補落差。日本職場逐漸形成不明文規定:男士不能輕易放侍產假,否則或會受冷眼相待、排擠、歧視,甚至會被降職和減薪。2017 年,日本政府調查指出,在合資格的男士當中,只有約 5% 的人曾放侍產假,而且多數人只會離職少於兩週

38 歲的提告人在律師陪同下進入東京法院,出席控訴 Asics 內職場霸凌的聆訊。 圖片來源:BEHROUZ MEHRI/AFP/Getty Images

「當事人希望回到原本的職位上,並索償 440 萬日元(約 32 萬港元)。」代表律師笹山尚人說:「被調配的職位,和他最初受聘時的不同,這明顯是針對他放侍產假的一種打壓。」

被告的 Asics 反對指控,並聲明已跟男子所屬的員工工會作出協調,對於不能私下達成共識、最終需要上庭解決感到遺憾。

受同樣困擾且提出控告的還包括加拿大裔的 Glen Wood,他在日本居住超過 30 年,2015 年,他轉職至三菱 UFJ 摩根士丹利證券公司,當時身懷六甲的太太則在尼泊爾公幹。某天他突然收到消息,兒子早產了 6 個星期,面臨夭折風險。Wood 請求公司批准他放侍產假,但卻因為拿不出日本官方的懷孕證明而被拒絕了。

他執意離開,當處理好事情回日本復職時,卻處處受壓。「我 95% 的職務都被取替了。我沒有被告知會議的安排,或給我錯誤的時間表,讓我缺席會議,繼而責罵。我的電郵和電話也沒有人回覆。」 Wood 指自己甚至被迫進行精神諮詢和親子鑑定。

Wood 在 2017 年提出訴訟,2018 年被解僱,他的案件將在 10 月開審;三菱 UFJ 摩根士丹利證券否認欺凌員工,並指公司已向法院呈交足夠證據,惟現階段不便回應更多。

「在日本,不論是患重病、親人離世還是孩子出生,只要你在工作時間內沒有在公司出現,就等同『背叛』。」Wood 說。他希望自己的案件能成為先例之一,改善日本的職場風氣。