能讓一間漫畫出版商搖身一變成為當今世上最會賺錢的電影公司，你要認識的不是鐵甲奇俠、雷神、美國隊長這些超級英雄，更不是一手創作他們的漫威之父史丹·李（Stan Lee），而是年僅 45 歲的漫威工作室（Marvel Studios）總裁奇雲·費治（Kevin Feige）。
費治於南加州大學電影藝術學院影視製片系畢業，擁有一顆靈活的商業頭腦，曾幫二十世紀霍士電影製作「變種特攻（X-Men）」。34 歲出任漫威電影部門總裁，39 歲被「財富（Fortune）」雜誌選為「40 under 40」的明日之星。40 歲生日前，費治榮獲擁有製片界奧斯卡獎之譽的「ICG Publicists Guild Award」年度人物。
「『管理』創意，比『發明』創意更為重要。」兩度將漫威的成功列為個案研究的「哈佛商業評論」指出，你可以擁有七千多個超級英雄的 IP，卻一文錢都賣不出去。但費治不僅讓一個個 IP 變成錢，還讓錢能滾出更多錢。
當年，費治加入漫威的時候，正是這間公司最黑暗的低潮時期。有創意卻不懂得控制預算和活化既有資產，股價一度還跌到僅剩 2 美元。窮途末路的漫威，只能用賣出英雄版權來改善收入。
但這個做法既無法掌握電影的拍攝品質，即便票房表現亮眼，電影控制權也是在其他片商手中，作為 IP 擁有者的漫威無法獲得最大利益，更別說如果電影不叫座（例如 2003 年李安所執導的第一部英雄電影「變形俠醫」），那等於是把鑽石當成破銅爛鐵抵押。
要改變這個命運，只能掌控自己的拍片計劃。2005 年，漫威決定拿出「美國隊長」這個角色，向華爾街的投資銀行美林（Merrill Lynch）抵押 5 億美元資金，成立自己的電影部門。
這是一場豪賭。授權雖然賺的收入不多，至少不會承擔虧損風險，但自己拍片很可能血本無歸。沒人知道這個模式是否會成功，內部雜音不斷，部分部門高層紛紛離去，當時的漫威影視總裁 Avi Arad 亦因為不認同這個策略而決定辭職，費治就是在那時接下行政總裁職務。
在他的領軍下，漫威打破了荷里活的慣性策略：不用一線演員，賣英雄而不賣明星。
過去在荷里活，明星幾乎決定了 7 成以上的票房，但昂貴的片酬也吃掉了過半的製作成本。費治大膽的顛覆這個傳統做法，不用明星代言，而是找當時稍為過氣的演員（如 Robert Downey Jr.）與尚未成名的新人（如美國隊長與雷神）。
「每個 icon 都是品牌，誰來演都可以，」「哈佛商業評論」作者 Nicholas Lovell 點出其中關鍵。就算明星辭演，漫威影業也不怕，因為穿上特效設計的英雄服裝，精采的打鬥與角色性格任誰都可以延續。
當然，隨著系列電影大賣，現在這些演員與角色已密不可分。觀眾早已習慣看到 Robert Downey Jr. 鋼鐵面具下那玩世不恭的微笑；可能也無法接受另外一個肌肉男取代 Chris Evans 穿上美國隊長的緊身衣。但費治在他們身價尚低的時候就簽下幾乎是賣身契的多年期合約，也不受片酬飆漲影響。一般電影製作公司要聽大明星的，但漫威反過來，要明星聽他們的。
正因如此，漫威掌握了最高決策權，不僅控制成本預算，還能主導故事發展，達成票房與利潤雙贏。
