有意申請大公司的好職位，又想在眾多求職者中脫穎而出？不妨看看舉世知名的微軟（Microsoft）如何招聘人材，從中取經，為到大公司工作做好準備。
自微軟行政總裁 Satya Nadella 上任後，要求員工應有「無所不學」（learn-it-all）的好奇心，強調專業知識以外，亦要兼備各種非技術技能，並重視他們的情緒智商，所以在招攬人手的取向上，也有所改變。究竟這間每年收到 200 萬份求職申請的頂級電腦科技公司，會考慮些甚麼呢？負責微軟全球招聘的 Chuck Edward 提供了幾個小貼士，讓應徵者見工時更得心應手，同時鼓勵他們裝備自己。
善用社交平台
全世界大部分招聘都透過互聯網進行，尤其是微軟最近收購的 LinkedIn（領英）這個社交網絡平台。Edward 說：「微軟的人力資源部門正以 LinkedIn ，找出適合技能的人材，而這批對象甚至可能對轉工不太積極。」要得到大公司的垂青，關鍵在於技能水平的高低，工作上曾有突出的表現或經驗，且仍然持續進修。
保持求知慾
收到求職申請或在 LinkedIn 上找尋人材後，下一步則是初步篩選。Edward 指這是傳統的面試，會檢視技術人員的專業知識；而非科技崗位的應徵者，會被評估其他才能，看看他能否在公司不同領域上發揮作用。此時，招聘人員會仔細觀察候選人，了解是否具領導才能及好奇心。Edward 一再強調，微軟的職場文化關鍵在於員工有否好奇心，及對學習是否抱持開放態度，包括如何從錯誤中改正，及是否表現出堅韌的態度。
問對的問題
通過初步篩選後，接下來會與數名職員進行 4 至 7 次面談。在這個階段，候選人可向面試官提問，以了解企業的文化和現狀，但有時問題過於保守，例如：「最大的挑戰是甚麼？」、「工作上甚麼事情會讓你徹夜難眠？」這些問題可以應用到任何一間公司上，有時甚至空泛得令面試官無法具體回答。因此 Edward 建議應徵者留意時事和新趨勢，以問出對的問題：「應徵者成功引起話題，和面試官討論不同範疇的事情，我們樂意進行這種思考練習。」
具應變能力
有些人事經理可能會用古怪的問題，來考考候選人的應變能力，例如「當熱狗膨脹時，會從哪個方向裂開，為甚麼？」Edward 形容：「感覺像是與工作無關的遊戲。」為了令應徵者能意識到，在新工作、新環境中期望達到的目標和原因，「走進來之前，即使你覺得已經很了解自己，但遇到奇怪問題時，這種自信就無法展現」。不過，如果是擅長的領域，以及知道自己的弱點，即使有點緊張，仍可以表現得體。
避免過度準備
Edward 認為候選人最好不要過度排練模擬答案，此舉會令自己在面試中會更焦慮。他指出，大學為準畢業生進行模擬求職面試的原意雖好，但會令回答變得過於僵硬。他說：「面試過程實際上仍是人性化，面試官可能會說：我們希望你盡力而為。」深呼吸或喝一口水，維持自覺，繼而是要思緒清晰、反應快和保持警覺。因為當被追問下去，則無法預先準備答案。
最後 Edward 表示，如果通過預先篩選及面試，代表已從數千人中脫穎而出，所以切記「不要妄自菲薄」。
