幪面超人（假面騎士）電王由時空穿越，發展出作品穿越的概念。名正言順的官方二創，將過往的作品循環再用，與前作的幪面超人共演。結果當年賣出亮眼成績，劇場版在 TV 版結束後還多拍了兩年。Bandai 驚覺幪面超人作品的消費者，除了小學生外，還有喝變身腰帶奶水大的成年人；另外還有陪小孩一起看星期日晨間特攝英雄片，結果愛上帥帥小生的主婦。但 Bandai 和東映當時仍停留於「多人看？拍多一部劇場版吧」的階段。
沉澱一年，由 Decade 開始，Bandai 終於找到從潛在消費者身上搾取金錢的方法，而且是每年搾取一次，那就是：每年都將過往所有角色的商品重新出一次。例如，Decade 用卡片變身，Bandai 就出齊由昭和時代一號到最新作品為止所有角色的卡片。W 的記憶體、OOO 的硬幣、Fourze 的開關、鎧武的鎖頭等都是同樣道理，產品囊括過去系列中的幪面超人。當然並非所有幪面超人都出齊，出了也沒賺頭的二三線角色只配被遺忘，或者以更邪惡的限定版方式銷售。
於是，這種生產銷售模式下，忠實支持者每年都會把該幪面超人所有玩具買下；只喜歡當年幪面超人的消費者，也無法避免要買下其他角色的商品；而即使對新系列沒有興趣的昭和鐵粉大叔，也免不了購買特定的昭和角色商品。結果就是，無論你喜歡系列中哪一套作品或者哪一個角色，每年都總會有商品你會想買。
這個販賣模式的轉變，令幪面超人的銷售業績不斷飈升。Decade 播放的 2009 年，幪面超人產品的總收入錄得 175 億日元，比過去平成系列都高，及後 2011 年達到目前最高的 283 億日元收入。2010 年，幪面超人的日本國內玩具銷售額超過「機動戰士高達」，成為 Bandai 玩具業務最賺錢的產品系列。
然後 Bandai 察覺此邪惡的強行銷售方式，在其他作品中均能良好發揮。在 2013 年推出高達作品「Build Fighter」，透過模型大戰的故事，將過往系列作品的機體重新包裝。歷史證明 Bandai 是成功的，高達的國內玩具銷售額突破 200 億日元大關，並在 2015 年重新超越幪面超人。
當然，以上都是晦氣說話，大家都是乖乖打開荷包，向財團 B 繳稅吧。
（註：幪面超人 OOO 的敵方組織名叫「財團 X」，往後大家都戲稱每年賺盡的 Bandai 為「財團 B」。）
