最近乘客貨車的時候，聽到司機吐苦水，說很痛恨某知名的召喚客貨車 App，全因他們收取高昂回佣：「如果全港客貨車司機都支持，杯葛此應用程式，那就有救，但這是沒可能的。」是啊，要集體對抗一間企業已經艱難，何況是一個政府？以下介紹一些曾掀起改變的杯葛行動。
罷課
2009 年 12 月 3 日，美國費城南部一所高中曾發生暴力事件，近 30 名亞裔學生遭襲擊，學校卻拖延處理事件，成為了亞裔學生抗議的導火線。針對學校管理層的無動於衷，Wei Chen 聯合其他 50 名亞裔學生罷課 8 天。此舉除引起了公眾關注，司法部門亦有介入調查。最終學校換了新校長，於 2011，學生遭襲擊的暴力個案亦減半。
罷消費
為了反對過度消費，應運而生的抵制行動包括了 Buy Nothing Day 和 Whirl-Mart。兩項行動均由加拿大行動組織 Adbuster 發起。透過把 Black Friday 重新命名為「無消費日」， 發起人鼓勵大眾藉禁買一天，重新反思慶祝的意義，以及感恩節後的折扣購物狂熱； Whirl-Mart 則屬結合了行為藝術的快閃活動，參加者會聚集於大型超市，推著空的購物車排成一隊「巡遊」，把原來用作選購貨品的通道局部填滿，實行「儀式抵制」（ritual resistance）。
罷行房
「拒絕交歡」也是爭取的一部分？2002 年卻有蘇丹女性有此意念。在無法忍受再多童兵、暴力事件等出現後，為阻止已歷時 19 年的蘇丹內戰延續，深惡戰爭的前大學教授 Samira Ahmed 另辟蹊徑，成功說服近千名女性直至內戰結束前，拒絕與丈夫交歡，讓性交也介入政治。
儘管前車可鑑，亦非所有杯葛行動皆如願以償。舉例說香港網民要罷看大台，惟其推出的機頂盒，訂戶屢創新高，延續其一台獨大之勢。但外國不無成功例子，英國銀行近日宣佈，將諮詢公眾應否繼續以獸脂代替聚合物印刷新一批紙幣。內容聽來瑣碎，卻全因為不少人拒收紙幣，加上當局富有人道精神，才有此成果。
從以上事例可以明暸，雞蛋一定要行動一致才可挑戰高牆，不是單靠「個人」或「勇敢」就行。杯葛可讓抗議融入生活，但正正因在生活之中，許多雞蛋會忘記初衷，所以杯葛當中的規劃、耐力，也是成功的關鍵。
