Lancôme ( 中國譯「蘭蔻」）的何韻詩風暴，是社交網絡公關災難（Social Media PR Crisis ) 經典課，以後有機會列入哈佛工商管理學課本。
首先，此事發生在中國外長王毅在加拿大發龍威大罵加拿大記者之後，對市場有恐懼中國的心理作用。Lancôme 固然恐懼冒犯中國市場，但也不應輕視網絡世界的連結效應，可以迅速昇級。
中國的環球時報，只可以用中文單方面散播民族主義情緒，但中國外面的社交網絡，因為有英文，卻可以將事件經過最快向全世界傳播。
網絡世界一定同情所謂 Underdog 。「何韻詩」這個「符號」，除了歌手，還連結了「性傾向小眾」、「雨傘革命」、「西藏達賴喇嘛」等關鍵抗爭概念。這幾個名詞，在中國以外的網絡世界，以英文傳播，效應絕對不會在「環球時報」的中國仇恨效應之下。
加上南海局勢與王毅加拿大事件形成的中國世界形象，香港 Lancôme 一名公關人員的愚昧決定，觸發一場世界網絡大戰，相信是始料不及。
環球時報和香港中國喉舌對何韻詩的指罵，類似新華社較早時以台灣女總統蔡英文的「單身女性」性徴可以引發「極端決定」的結論，一樣盲目擴大打擊面。這是「只識愛國表態、不懂網絡世界」的典型錯誤。
Lancôme 事件國際化，觸動了西方對中國市場政治磕頭的二十年來的原罪感，加上南海危機，宣傳背後，赫然圖窮匕現，為世界帶來的是威嚇多於商機，壓迫大於利潤。Lancôme 的「狼擒」意識，驚醒世界，中國的「一帶一路」，又 What a long long way to come ?
