基本上，我是做遊戲業的，而且比較在行的是單機遊戲，也就是不用連線、不需要網絡的遊戲，很多消費者都希望我開發更多的單機遊戲。他們大多表示喜歡玩。可是很現實地說，在中文市場當中，單機遊戲算是一個差不多死透的產業，連舊有的大品牌也差不多全部死光，更別說開創一個新的品牌，換句話說，這是個夕陽產業。
但是在歐美，情況則不一樣，隨著群眾募資以及 STEAM 的盛行，單機遊戲雖然有一小段時間沉寂，卻隨著 STEAM 這個販賣平臺的盛行而大規模復興。在銷售上有亮眼的數字，跟中文市場那種整個產業瓦解，完全是天堂與地獄。換句話說，國際上，單機遊戲是有市場的，但只靠中文市場卻養不起。
那自然地，會有些玩者跟我說，既然中文市場養不起，那就國際化去做英文版吧。那樣豈不就是可以賣到全球然後收回成本？
我的答案是這樣的，你要國際化，當然要做英文版。但是你做了英文版，卻不等於你是國際化了。
以遊戲創業為例，香港，大家都覺得本地市場很難做。所以基本上在香港做遊戲，一定是先做英文版，甚至是直接不做中文版，或者在臺灣，做了一個中文的遊戲在先，然後變成英文。大家都會想到只靠本地市場不行這回事，大家都想到要走向國際市場。
可是因為大家的母語不是英語，很多人自少不接觸英語世界的文娛，而對英語本身產生抗拒，所以我們「將心比己」，以為英語世界都不接觸我們的產品，因為他們不懂廣東話，臺語或國語，以為我們主要的屏障，就是語言屏障，往往以為只要開了英文版，放上歐美的 AppStore，就完成國際化了。
而結果，就是……你有英文版，可能隨機有少數人下載，然後，就這樣結束了，就這樣埋沒在幾十萬個一樣抱著「有英文就是國際化」想法的產品中。
不是語言的問題
為何很多英語產品翻成中文就會爆紅，但我們的產品翻成英語，卻沒有甚麼效果？因為這些產品早在以歐美為主的全球市場中成熟，建立了行銷網絡和策略，累積大量品質、測試成果、行銷模式和能量。所以他們是一個無論去到哪裡都很有可能爆紅的產品。只是因為語言屏障，把他們隔在某些市場外，就像一條瘀塞的河流，只要把塞住河流的東西清除，水就會大量流入。
而我們則相反，這些東西我們都沒有建立。我們這邊是冷冷的荒漠，只有一條狀似乾涸的河流，我們就算清理了屏障，沒有水就是沒有水。我們在全球的行銷系統，基本上是零。我們連該在哪裡賣廣告都不太清楚，連我們的顧客會在哪些網絡社群聚集也不知道，更不知道他們的文化和喜好，不清楚不同地方的消費文化和流行的收費機制。
別人是拿一些我們本來就已經從各種渠道得悉的外國產品、我們有興趣但本地未存在的東西，給予期待已久的我們。但我們的東西，別人聽都沒聽過，別說有任何期待，根本就連望一眼的興趣都未出現，就算看到了甚麼，除了某些極度八卦的人，他們也只會就此略過。
要把產品國際化，並不是做了英文就可以的，要理解全球的文化，建立各地的行銷策略，理解各地的消費者，建立國際的商業關係，這些都需要極大的投入和資本。你很可能必須和已經有經驗或者與早有外在設置的人合作。如果單純只是弄成英文，其實你完全沒有在國際化，只是走在錯誤的一途上，埋沒了自己的產品。
